Рецензии на книгу

Газета "Коммерческие Вести" N 10(580)

Книги недели

Евгений КНЯЗЕВ.

Игорь АЛЬТШУЛЕР
"Практика бизнеса. Записки консультанта"
Москва, "Русская редакция", 2003

Перед нами совсем свежая, только что вышедшая в свет книга знаменитого российского специалиста по консалтингу Игоря АЛЬТШУЛЕРА, посвященная "больным вопросам" современного бизнеса. Как и многие другие авторы, он решил поделиться собственным опытом с широкими массами трудящихся на ниве бизнеса.
Книга соответствует модной нынче тенденции отрицания всего того, чему учат управленцев в хороших (и дорогих!) учебных заведениях. Признаюсь, что во время чтения первых страниц предубеждение об однобокости подобных трудов меня не покидало. Однако постепенно неприятие растворилось без следа. Автор действительно владеет информацией, у него действительно огромный опыт по части рассмотрения "клинических случаев" управления и функционирования фирмы.

Чему же учит читателя Игорь АЛЬТШУЛЕР? Прежде всего - смотреть и слушать то, что же происходит вокруг. Как говорит автор, основа эффективного менеджмента в любой отрасли - это владение точной и объективной информацией. А уж из нее можно сделать соответствующие выводы и направить корабль собственного бизнеса по нужному фарватеру. Автор иллюстрирует собственные умозаключения примерами из своей обширной практики, но настоятельно рекомендует читателю пользоваться и своей головой. Поэтому в книге заложены не алгоритмы поведения (в противном случае мы получили бы просто-напросто учебник), а достаточно подвижные "сценарии", согласно которым могут развиваться события на рынке или внутри самой фирмы.

Игорь АЛЬТШУЛЕР понимает управление гораздо шире, чем менеджмент предприятия. Управление в его понимании - это комплекс задач, не всегда элементарный, но всегда преследующий одну цель - увеличение эффективности работы компании и ее возможность "стрелять с дальним прицелом". "Думайте о будущем. Иначе оно не наступит", - изрекает автор.

Книга подкупает не только качеством оформления, количеством фактологического материала и полезностью для управленца любого уровня. Она написана замечательно легким и в то же время хлестким языком. Впрочем иногда за всеми этими "художествами" проскальзывает то, что автор не прочь понежиться в лучах собственной славы. Однако поговорка "Сам себя не похвалишь - никто не похвалит" тут несколько неуместна. Прочитав "Практику бизнеса", вы сами найдете достаточно поводов, чтобы помянуть господина АЛЬТШУЛЕРА добрым словом. Настоящий бестселлер, без всяких скидок.

http://piterbook.spb.ru/2003/03/recenzii/book_01.shtml

Правила для игры без правил

Игорь Альтшулер.
Практика бизнеса.
Записки консультанта.
М.: Русская Редакция, 2003.

«Книжные мудрости имеют к бизнесу не большее отношение, чем «мыльные оперы» - к реальной жизни», - утверждает автор этой книги, и тем не менее предлагает вниманию читателей четырехсотстраничный том. Не противоречит ли он себе? Похоже, что нет, ибо «Практика бизнеса» также имеет весьма косвенное отношение к «книжной мудрости», сухому теоретизированию. Реальные ситуации, неожиданные образы, парадоксальные суждения, далекие от избитых ходячих истин - вот что предлагает своим читателям известный консультант по управлению и бизнес-аналитик.

Игорь Альтшулер занимается консалтингом с 1993 года и специализируется на вопросах стратегии и маркетинга. Он ведет семинары и тренинги, публикует статьи и книги по консалтингу и информационным технологиям в специализированных и бизнес-изданиях.

«Практика бизнеса» предназначена в первую очередь бизнесменам, руководителям, менеджерам и тем, кто работает и общается с людьми. Прошли те ранне-рыночные времена, когда считалось, что «бизнесом может заняться каждый - при наличии определенной доли нахальства». Сейчас нужно взрослеть вместе с бизнесом, а это значит - воспитывать стратегичность мышления. Именно этому и учит книга.
Бизнес, по остроумному замечанию автора, похож на какую-то странную игру - гибрид шахмат, футбола и борьбы без правил. И все же некоторые довольно простые, но очень важные правила выучить можно. Как различать такие понятия как «цели», «задачи», «инструменты» в бизнесе. Как выстроить конкурентную стратегию. Как работать с клиентами. Как научиться стратегическому мышлению. Как использовать для развития своего бизнеса, предприятия, фирмы десять заповедей нового бизнеса, чтобы восстановить равновесие там, где оно нарушено, выявить, связать, сбалансировать мнения и идеи, амбиции и интересы, думать о будущем, т.к. «если о нем не думать, то его и не будет».

Используя свой опыт бизнес-аналитика, на примерах, взятых из жизни, автор в увлекательной, удивительно легкой, даже изящной манере, дает ответы на все поставленные вопросы, приводя многочисленные примеры и рекомендации. Приятно дополняют и вносят свой шарм в канву изложения афоризмы на разные темы: о бизнесе, о клиентах, о диалектике.

Иметь такую книгу в своем арсенале не только полезно, но важно и для любого, кто заинтересован в процветании своего дела и налаживании долгосрочных контактов с людьми.

Ирина Федорова