| Предисловие |
5 |
| Введение |
9 |
| Глава 1. Разговор «по понятиям» |
16 |
| Бизнес |
16 |
| Видение |
19 |
| Деньги |
25 |
| Жизненный цикл |
27 |
| Клиентоориентация |
30 |
| Консультант |
34 |
| Маркетинг |
40 |
| Образование |
50 |
| Сегментация |
52 |
| Стратегия |
56 |
| Глава 2. Модели и инструменты |
66 |
| Использование классических инструментов |
70 |
| Бостонская матрица |
74 |
| Пять сил Портера |
79 |
| Матрица Ансоффа |
83 |
| SWOT-анализ |
90 |
| Продуктово-рыночная матрица |
110 |
| Пример использования инструментов |
121 |
| Дополнительные модели и инструменты |
124 |
| Плоскость «цена - качество» |
124 |
| Профиль фирмы и профиль клиента |
127 |
| Внутренние клиенты и внутренние продукты |
129 |
| "Воронка" продаж и "айсберг" продаж 131 Конкурентоспособность, КФУ и УКП |
134 |
| Модели организации |
141 |
| Современная и классическая модели продаж |
143 |
| Фокус-группы |
144 |
| Жизненные циклы |
145 |
| Инструменты, заслуживающие упоминания |
147 |
| Авторские модели и инструменты |
149 |
| Четыре аксиомы и принцип соответствия |
150 |
| Клиентский «бутерброд» |
152 |
| Коктейль для клиента |
157 |
| Плоскость ожиданий и ее динамика |
162 |
| Три этажа бизнеса |
165 |
| Пятиугольники и их применение |
175 |
| Призма ВДФ (Время - Деньги - Функционал) |
188 |
| Кольцо уважения и кольцо неуважения |
191 |
| Глава 3. Поучительные истории |
195 |
| Истории о маркерах |
195 |
| Истории о стоматологах |
199 |
| История о мебели |
203 |
| История о психологе |
206 |
| История о челночной дипломатии |
208 |
| История о бронефутболках |
210 |
| Короткие истории |
214 |
| Рекомендуемая литература |
229 |
| Об авторе |
231 |