Альтманн - Звездные часы лидерства

• Тонкости искусства мотивации: нужно либо исходить из соответствующей культуры с соответствующей иерархией ценностей и сознательно использовать ее в своих целях, либо выявлять подспудные целевые установки и связывать их с актуальными целями.
• Фридрих Великий писал: «Нужно следовать один раз выбранной признанной системе, не обращая внимание на стрекотание кузнечиков и кваканье лягушек в стороне от дороги».
• В 1758 году Фридрих писал де Катту: «нужно строить грандиозные планы, чтобы постоянно было к чему стремиться. Если и не достигнешь всего намеченного, то кое-что все же сбудется. А тому, кто строит близорукие или половинчатые планы, не удастся ничего».
• Строить планы - это для Фридриха означало тщательно продумывать будущее, предусматривать все возможные исходы. Такое прогнозирование оттачивало в нем сознание цели, снижало вероятность шока, вызываемого неожиданностями, снимало стрессовую блокировку мысли и действия, усиливало сопротивляемость. «Nil admirari - ничто не должно застать врасплох» - это идея Марка Аврелия, любимого философа Фридриха. (История о ризографах и Сереже Соколове).
• Адмирал Нельсон не полагался ни на импровизацию, ни на всесильный случай. Бесконечные дни в открытом море он использовал для составления боевых планов, обдумывая каждую деталь и учитывая малейшие возможности, всякие альтернативы и нюансы. Обладая необычайно быстрым умом, он моделировал каждую ситуацию, входя в мельчайшие подробности.
• Нельсон принимал любые критические замечания, даже от матросов - лишь бы они были изложены письменно.
• Без соблюдения принципов коммуникации и информации, сотрудничества и разделения полномочий, делегирования и ответственности, личной идентификации и ясного понимания целей стратегия лишается смысла.