Чубайс собирает чемоданы. РАО «ЕЭС» перекладывает функции в другие ведомства

РАО «ЕЭС России» начало задумываться о передаче части своих функций в профильные ведомства, чтобы успеть к лету 2008 года, когда энергохолдинг прекратит свое существование. Как рассказал РБК daily источник, близкий к РАО «ЕЭС», первыми «под раздачу» попадают ИТ-подразделения, обслуживающие как головную компанию, так и дочерние общества. Правопреемником энергокомпании в этом секторе станет Росэнерго, которое не так давно возглавил выходец из холдинга Дмитрий Аханов.

В задачи Главного вычислительного центра энергетики входит поддержка баз данных энергохолдинга и предоставление доступа к ним, сопровождение приложений, установленных в корпоративном центре РАО «ЕЭС России» (более 30 систем), сбор и обработка отчетной отраслевой информации, обеспечение эффективного информационного обмена между субъектами энергетики.

Сейчас внедрением информационных технологий для РАО «ЕЭС» занимается Главный вычислительный центр (ГВЦ) энергетики. По словам собеседника РБК daily, в холдинге начата работа по передаче ГВЦ энергетики под управление Росэнерго. Именно это ведомство, по его утверждению, будет контролировать также ИТ-подразделения различных генерирующих компаний ОГК и ТГК, так как у некоторых из них в структуре нет подобных подразделений - они выведены на аутсорсинг.

Характерно, что информация о конкретных шагах по передаче функций холдинга, который прекратит свое существование 1 июля будущего года, появилась после того, как Росэнерго возглавил Дмитрий Аханов, главный стратег реформирования энергопрома. Впрочем, как отмечает эксперт-аналитик отдела исследований электроэнергетической отрасли Института проблем естественных монополий Евгений Рудаков, распределение функций РАО «ЕЭС России» между профильными министерствами и ведомствами, а также между инфраструктурными организациями было запланировано еще на ранних этапах реформы.

«Начало отработки механизмов передачи полномочий от РАО «ЕЭС» всего за семь месяцев до его полной реорганизации трудно назвать преждевременным», - полагает Евгений Рудаков. Недавнее назначение бывшего директора департамента стратегии РАО «ЕЭС России» главой Росэнерго, по мнению г-на Рудакова, лишь усиливает шансы Федерального агентства по энергетике получить функции стратегического прогнозирования и планирования в электроэнергетике.

Руководитель департамента РАО «ЕЭС» по работе со СМИ Марита Нагога утверждает, что функции ИТ энергохолдинга будут распределены по другой схеме. По ее словам, после реорганизации РАО «ЕЭС» ГВЦ по разделительному балансу перейдет к ФСК, Системному оператору и ГидроОГК. Росэнерго же, исходя из презентации Дмитрия Аханова, которую он представлял в клубе региональных СМИ, может взять на себя функции прогнозирования спроса на электроэнергию, тарифообразования, обеспечить позиции государства в тех энергокомпаниях, где государство остается в акционерах. Марита Нагога не уточнила, какие конкретные шаги сейчас предпринимаются менеджментом для обеспечения преемственности РАО «ЕЭС России».

Как полагает аналитик ИК «Файненшл Бридж» Алексей Серов, ИТ-функции, которые РАО «ЕЭС» могло передать Росэнерго, - это функции мониторинга и анализа, поскольку сведением режима единой энергосистемы занимается Системный оператор, а за торговлю отвечает НП «АТС». «В принципе реально эти функции мониторинга и будут соответствовать предназначению Росэнерго как инфраструктурной организации, все остальное скорее всего будет выполняться Советом рынка», - отметил он. Алексей Серов напомнил, что недавно глава Минпромэнерго Виктор Христенко заявил, что новой задачей для Росэнерго станет электроэнергетика в части определения подготовки площадки для функционирования отрасли в новых условиях после реорганизации РАО «ЕЭС».

Станислав Клещев из ВТБ 24 не видит Росэнерго преемником энергохолдинга. «РАО «ЕЭС» - это огромный производственный холдинг, а Росэнерго - наблюдательно-регулирующий орган», - подчеркнул он. Г-н Клещев не исключил, что перевод ИТ из холдинга в Росэнерго - это всего лишь один из примеров трудоустройства сотрудников энергокомпании, «не основного, а вспомогательного персонала».

ЕЛЕНА ШЕСТЕРНИНА , 27.11.2007