По поводу больницы.

Клуб богатых дам - любительниц кардиологии и небольшая группа фанатиков, зомбированных своей профессией - с одной стороны,
Молодежь, желающая увильнуть от армии, взрослые люди, как правило, неудачники, мечтающие об инвалидности - с другой стороны.
Департаменту нужно сохранить и приумножить число коек и койко-дней (иначе как же они будут отчитываться и кто же им будет подчиняться?).
В результате врачам не нужна и бесполезна какая-либо мотивация (ни наградить, ни наказать их нельзя), а пациентам - реальная информация о положении дел. Получается нечто среднее между сектой и благотворительной организацией.
Что остается в этих условиях кружку любителей кардиологии? Брать подношения? Защищать государственные интересы, не давая людям инвалидности или направляя их в армию? Защищать свою профессиональную честь? Куда не кинь, везде клин. Остаются только личные цели и собственное саморазвитие.
Часть людей попадает в больницу в результате тотального непрофессионализма поликлинических врачей и низкой общей культуры населения, неориентированности его на здоровый образ жизни и профилактику заболеваний.
Государству наплевать как на медицину, так и на человеческие жизни, самим людям по большому счету наплевать на свое здоровье (пока гром не грянет...). В этой ситуации врачи-фанатики, работающие за 30-50 центов в час, напоминают защитников Брестской крепости.
Есть комплекс отличника, медалиста - готовность решить самую сложную задачу, ответить на вопрос. Но в жизни и в бизнесе ценится прежде всего умение ставить задачи, формулировать задачи.
Кто будет ценить время людей, не ценящих свое время?
Профессионалы должны бороться с собственной профессиональной близорукостью. Трудно посмотреть на вещи (бизнес, человека, задачу) в целом, но только этот взгляд «с вертолетика» помогает охватить всю картину и определить - куда и как лучше двигаться.
Зарубежные стажировки нужны для самоидентификации. Никакое общение с буржуями здесь, никакие книги и Интернет не заменит даже 2-недельного пребывания в реально работающей фирме. Начинаешь чувствовать коллег и клиентов, видишь, как это все устроено, примеряешь на себя - сможешь ли? Появляется другое видение и другие цели (другие планочки). Можно, конечно, оставаться первым парнем на деревне, но если есть силы и амбиции и возраст позволяет, лучше, пока это возможно, попробовать поиграть в высшей лиге - это совсем другой уровень самореализации.
Нельзя зависеть от оборудования и приборов. Если сломался проектор или отключили свет, я всегда готов к тому, чтобы продолжать семинар без слайдов и без света. Невозможно обойтись совсем без ограничителей, но надо стремиться сократить свою зависимость от них, обрести способность к достаточно автономному и независимому полету.