Роберт Асприн, корпорация МИФ (Молодые искоренители фатальностей):
- Контроль - это оплот магии. Бесконтрольная мощь - это катастрофа. Даже твои скудные силы были бы опасны без контроля, и я не стану учить тебя овладевать большими силами, пока ты не научишься этому контролю.
- Я двинулся назад, ползя на четвереньках. Удивительно, с какой скорость можно передвигаться таким способом при надлежащем вдохновении.
- Когда обрисовывается кризис, не трать зря энергии на пожелание обладать сведениями или умением, которыми ты не обладаешь. Окапывайся и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть.
- Класс прекрасно подходит для того, чтобы дать тебе понять, что ты можешь сделать разные вещи, но в действительности, на практике тебе никогда не предоставят роскоши лениво собрать свои силы, и у тебя редко будет неподвижная мишень.
- Если ты перенапряжешься, то будешь не в состоянии использовать даже то, что имеешь. Даже гравий может оказаться эффективным, если применить его в подходящее время. Не нужно недооценивать того, что есть у тебя, или того, что ты делаешь.
- Упорно преодолевая все препятствия и отвлечения, можно наверняка достичь своей избранной цели или прибыть к намеченному месту". Х. Колумб.
- Мы идем на него в атаку. Это ограничит его в том, что он может сделать. Существует лишь определенное число ответов, которые он может применить на каждый из наших гамбитов и ему придется применить их, так как он не может позволить себе игнорировать атаку. Более всего, мы лишим его времени. Вместо того, чтобы выбрать на досуге, что ему делать дальше, он будет вынужден выбирать быстро. Это означает, что он выступит с вариантом, в котором он больше всего уверен, с тем, который у него получается лучше всего.
- Торжествовать надо после битвы, а не до. Планы - это еще не победа.
- Власть кружит голову, а побочные выгоды - велики. Все эти поклоны и буханья в ноги, не говоря уж о чертовски большом гардеробе. И все-таки это - работа, как и любая другая, а при любой работе иногда приходится делать то, что тебе не нравится.
- Мы не можем планировать и готовиться, не основываясь ни на каких фактах. Действия при отсутствии информации - это напрасный труд.
- Расходы высоки, и мне приходится постоянно переезжать, чтобы хоть как-то зарабатывать на жизнь. - Но при вашей репутации, клиенты сами вас будут искать. Что вам действительно нужно, так это постоянное место жительства, где вас всегда смогут найти те, кто в вас нуждается.
- В этом-то, в общем, и состоит повзросление, малыш, в умении смотреть в лицо действительности, нравится она нам или нет.
- О похищаемом предмете надо знать только то, насколько он велик, насколько он тяжел и за какую сумму его можно продать. А потом изучить систему охраны. Знание уймы подробностей о похищаемой вещи - препятствие, а не преимущество.
- В поле зрения не попадалось ни одного копья или мундира. Вместо них граждане деловито изготовляли флажки, плакаты и футболки, украшенные надписями "Мы выиграем войну!".
- Утверждение мифа и есть секре успешной кражи. Д.Хеннинг
- Девяносто процентов любых сделок состоят в продаже клиенту самого себя. З.Холландер
- Для сохранения работы не требуется почти никаких усилий. А вот получение работы может обернуться тяжелой борьбой. Для получения работы тебе придется произвести впечатление на короля и, вероятно, на его советников, Тебе придется произвести на них впечатление собой, а не своими способностями. Придворный маг - это витрина, выставленное напоказ богатство. Они будут искать того, кого им захочется держать у себя при дворе, того, кто производит впечатление независимо от того, делает он что-нибудь или нет. Тебе надо будет излучать уверенность.
- Подобная работа должна выманивать конкурентов из всех щелей.
- Держу пари, по сравнению с конкурентами ты будешь выглядеть, как настоящий спец.
- Насколько я могу судить, они ищут что-то определенное. Денежная работенка не всегда достается самым умелым. Фактически, обычно бывает совсем наоборот.
- Я ценю свою репутацию выше королевства. Королевства возникают и рушатся, но казначей всегда может найти работу. При условии, что рухнуло королевство не из-за его советов.
- Хотя у нас есть соперники и мы, вероятно, наживем и новых, если протянем так долго, и хотя мы можем драться с ними или вышибать их с работы, мы все связаны общим делом. Долг каждого мага - содействовать распространению магии, добиваться, чтобы ее применение уважалось и чтилось. Чем больше маг, тем больше его чувство долга.
- Это чтобы лучше запомнить перечень сведений, "Мачете" означает Местонахождение, Активность, Численность, Единоначалие, Тактическая Единица. ... Я предпочитаю "Сэм" и "Док". Это означает Сила, Экипировка, Мобильность и Дислокация, Организация, Коммуникация.
- Чем чище заведение, тем сомнительней качество и происхождение подаваемых там блюд.
- Слишком много виденных мною войн шли вкривь и вкось оттого, что никто не потрудился составлять какие-то там планы!
- Я изучал противостоящую армию новыми глазами. Вплоть до этой минуты я мыслил категориями обороны, рассчитывая, как бы выжить. Теперь же я мыслил категориями нападения.
- До определенного момента репутация - отличная штука. После него она становится мукой. Д.Жуан
- Привет Меня зовут Вильгельм Ваша проблема - моя проблема Не сади¬тесь Стоячие проблемы я решаю даром За сидячие проблемы беру гонорар Ра¬зумные расценки.
- Сколько бы ни планировали, все равно всегда подвертывается чего-то, на что мы не рассчитывали. Если бы мне требова¬лось взвалить наши неудачи на какую-то одну причину, то я сказал бы, что она состояла именно в этом... в излишнем планировании. Я имею в виду, что после нескольких недель лекций и тренировок становишься малость че¬ресчур уверенным в своих силах, и поэтому когда что-то выходит не так, то оказываешься захваченным врасплох,
- Ты прав, неко¬торые пути и варианты выбора я еще и не рассматривал.
- Ремесленник не может винить себя в неумении, если у него дефектный материал.
- Конкуренты ненавидят тебя из-за того, что ты перехватываешь все лучшие задания. Не велика важность! Профессио¬нальная ревность - цена успеха в любой области. Однако, наступает время, когда ты можешь чересчур быстро сделаться чересчур крупной фигурой. Тог¬да тебе приходится беспокоиться не просто о соперниках. все хотят спус¬тить тебя на деление-другое, хотя бы только для того, чтобы убедить себя в том, что твой успех - аномалия... что им незачем расстраиваться из-за своего неумения достичь того же.
- Вы так долго жили со дня на день, без уверенности в будущем, что так и не научились ничего делать с деньгами, кроме как копить и тра¬тить их. Банни может показать вам, как заставить деньги работать на вас.
- Все здесь при¬сутствующие вносят свой вклад в успех нашей группы в целом, и мне дума¬ется, нам теперь самое время перестроить нашу организацию для отражения этого положения. Нам на самом-то деле нужно ни что иное, как система, где все мы будем иметь право высказывать свое мнение о происходящем и проголосовать за то или иное решение. Тогда клиенты смогут обращаться к нам, как к группе, а мы - назначать цены, распределять задания или суб¬подряды и участвовать в прибылях, как группа.
- Я всегда думал, что быть лидером, это все равно, что ходить с нари¬сованным на спине большим кругом мишени. Работа эта в основном требует отвечать за уйму людей, а не только за себя. Если что-то выходит не так, виноват, в конечном итоге, ты. Даже если напортачил кто-то другой, все равно ты, как лидер, в ответе. А в случае, если все выходит как надо, ты лишь чувствуешь себя виноватым от того, что тебе ставят в заслугу сде¬ланное кем-то другим.
- Он устанавливает высокий личный стандарт и вследствие этого прив¬лекает к себе людей, впечатленных искренностью его действий... которые в свою очередь стараются не отстать по степени отдачи, воспринятой ими в нем.
- Барахло с названием на нем - это уже суве¬ниры, и народ стремится купить их побольше.
- Если вы слишком заняты, чтобы помогать своим друзьям, значит, вы слишком заняты! Л.Якокка
- Если посмотреть достаточно пристально, то найдешь изъяны или подозрительные места в отчетах любого.
- Тебе самое время вырваться из этого кабинета и побывать в деле, пока ты не стал постоянной частью этого кресла. Тебе нежелательно терять связь со своими войсками, а эта маленькая работенка как раз подходит для напоминания те¬бе, что такое - быть на задании.
- Скив всегда обладал безошибочной способностью увидеть в людях хорошее и действовать соответственно. Именно поэтому я и остался работать с ним... столь же учить, сколь и учиться. Однако, с тех пор, как он взялся быть Президентом нашей корпорации, Скив начал все больше беспокоиться о бизнесе и меньше о людях.
- После того, как займешь высокое положение на местном уровне, вполне естественно перейти в высшую лигу.
- Если я намерен быть Президентом, мне надо научиться перестать полагаться на других. Единственный способ научиться справляться самому - это не по¬падать в зависимость от своего штата сотрудников.
- В последнее время был увлечен исключительно президентскими обязан¬ностями. Было трудно... Я пытался оправдать вашу веру в меня, заставляя наш бизнес процветать. И со временем получилось так, что я стал весьма скуп на "спасибо" и "молодчина" и почти начисто потерял с вами контакт за пределами деловых отношений.
- Миры сложны, а люди - безнадежно запутанный клубок противоречий. Условия ме¬няются не только в зависимости от ситуации и от личности, но и от момен¬та. Пытаться обмануть себя, думая, будто есть какая-то универсальная ме¬ра правильного и неправильного, просто нелепо... Хуже того, это опасно, потому что, когда она будет ускользать от тебя, ты всегда будешь в итоге чувствовать себя некомпетентным и неадекватным.
- Бывают даже време¬на, когда вообще никакого правильного ответа нет... есть лишь наименее нежелательный из нескольких неподходящих выборов.
- Контракты - наилучший способ гарантировать, что мы оба слышим одно и то же при данной договоренности... не говоря уж о том, что он в самом начале доку-ментирует дележ вместо ожидания той поры, когда мы будем спорить из-за кучи прибылей.
- Конечно, я много чего не знал! Ну и что? Это еще не делало меня аутсайдером или уродом, а давало нечто общее со всеми живущими. Вместо того, чтобы зря терять энергию на стенания по этому, мне следовало бы использовать свои способности для расширения горизонтов. Лучшим выражением было бы: "Вся твоя предшествующая жизнь была тренировкой для данной минуты!"
- На своем посту главы "М.И.Ф. инкорпорейтед" я так всего боял¬ся, что впадал в крайности, пытаясь воплотить то, чего, на мой взгляд, все ожидали от меня. Я пытался скрыть собственные слабости... выглядеть сильным, делая все без чьей-либо помощи. Либо игнорировал, либо резко отметал любые советы или подмогу, потому что рассматривал их как признание собственных недостат¬ков. Вести себя так было глупостью, ребячеством, идиотизмом; самое худ¬шее в том, что это ранило моих друзей, так как заставляло их чувствовать себя бесполезными и нежеланными.
- Не могу обещать, что сумею полностью сразу измениться, но намерен попробовать...
- Быть включенным в число участников военного совета и впрямь большая честь, безотносительно к тому, что это за война, или кто еще там при¬сутствует. Туда допускается только самая что ни на есть элита, то есть, попросту говоря, те, кто будет дальше всего от настоящих боев, так как на таких собраниях обычно обсуждается какими именно частями своих воору¬женных сил можно пожертвовать, и как и когда именно их надо принести в жертву. Поскольку те, кого требуется бросить в мясорубку, будут демора¬лизованы, если узнают, что их избрали "пушечным мясом", то их вполне ло¬гично не допускают на подобные заседания, ввиду того, что если они зара¬нее узнают об уготованной им роли, то, по всей вероятности, предпочтут скорей рвать когти, чем дисциплинировано погибнуть по расписанию, и та¬ким образом сведут на нет много часов планирования обеих соперничающих сторон. Отсюда легко понять, что посещение этих скучных, но необходимых планерок не только почетно, но и сильно повышает твои шансы остаться в живых к концу драки. Гибель в бою того, кто приложил руку к выбору стра¬тегии указывает на полное отсутствие у вас способностей к планированию и ляжет на вас большим несмываемым пятном, когда будут решать, приглашать ли вас на будущие встречи.
- Чем больше становится королевство, тем больше в нем народу, оплачивающего общие расходы, и потому тем меньше становятся на¬логи. При снижающихся с каждым новым завоеванием налогах, граждане поло¬жительно в восторге от того, как идут дела. И если б этого было недоста¬точно, так еще и безработица при стольких ушедших в солдаты все время невелика, и поэтому заработная плата взлетает до небес.
- Завораживающий образец групповой динамики. Сосредоточившись на одном индивиде, сержант не только позволил остальным членам группы сорваться с крючка попыток найти приемлемый от¬вет на его вопросы, но и внушил им, что для них действительно нежела¬тельно оказаться выделенными им.
- Вся идея стрижек и мундиров в том и состо¬ит, чтобы свести всех к общему знаменателю, также дать им совместно пе¬режить травматическое, но безвредное испытание, и таким образом поощрить складывание общих уз между ними.
- Но, как говорит Босс: - Делай все, что можешь, с помощью того, что есть.
- Умение одерживает верх над раз¬мерами только в том случае, если маленький парень очень умелый, а большой парень очень неумелый
- И все же он собирается с силами, словно шатающийся от ударов, как пьяный, чемпион по боксу, дерясь больше из доблести и по привычке, чем из-за какой-то надежды победить.
- Можно научить людей стрелять, но нельзя научить их руководить. Во всяком случае, по-настоящему. Можно научить их процедурам и вдолбить им принципы так, чтобы они могли, по крайней мере, делать вид, но настоящее руководство... природный дар внушать предан¬ность и смелость, действовать при кризисе... Этому научить нельзя.
- Я вам рассказывал, что мы собирались взять под контроль положение дел, а чтобы это сделать, очень важна надлежащая до¬кументация. Все это может показаться массой ненужной суеты, но поверьте, если не будут правильно заполняться все эти документы на припасы, то и самые лучшие армии увязнут и станут неэффективными.
- Вся проблема в том, что им приходи¬лось заполнять столько дубликатов, что никак не оставалось времени попы¬таться упорядочить сам склад!
- Выпивка не обязательно улучшает настроение. Согласно моему опы¬ту, она лишь усиливает то настроение, в каком ты там уже находишься... так что если ты счастлив, то станешь очень счастливым, а если тебе дове¬лось быть подавленным, то станешь очень подавленным...
- Деятельность корпорации "М.И.Ф." ори¬ентирована на оказание услуг и вследствие этого не предусматривает ника¬ких складов.